老西關，曾經的廣州十三行，“十字門開向三洋”；

黃埔古港，“商船輻輳，千帆競發(fā)”依稀浮現(xiàn)眼前；

走進廣州古老的歷史，俯拾即是“千門日照珍珠市，萬戶煙生碧玉城”的風采。 

這座依港而興的城市，見證過“海上絲路”的繁榮,帶著改革先天的勢能，不斷續(xù)寫創(chuàng)新發(fā)展的傳奇故事。

曾一度負債3億的工廠，如何逆襲成市值超過300億的知名企業(yè)；一款自主品牌汽車，如何在歐美乘用車的激烈競爭中突破崛起；昔日珠江南岸小島，又如何乘著全球互聯(lián)網智能浪潮借勢而起？

近日，“凝心聚力十三五——人民網強國論壇基層行”走進傳統(tǒng)而現(xiàn)代的千年商都廣州，探尋這座城市以創(chuàng)新驅動助推經濟發(fā)展的生動實踐。與記者同行的還有兩位專家：商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國，國家發(fā)改委學術委員會秘書長張燕生。他倆都是人民網的老朋友，長期耕耘在中國經濟一線，對經濟冷暖的感知更為敏銳。

“十萬負翁”變身300億名企的奧妙何在?

“凝心聚力十三五——人民網強國論壇基層行”走進廣州無線電集團的主要成員企業(yè)之一海格通信集團。（攝影：蔣建華）

去年廣州經濟總量達到1.96萬億元，年均增長9.4%，這個速度高于全國和全省平均水平。為何有如此強勁的增勢，我們實地探訪尋找答案。

在珠江新城商圈最東邊，矗立著一棟氣勢恢弘的大樓，這里就是廣州無線電集團的所在地。

走進這家集團的展覽大廳，陳列的兩件產品格外引人注目。一是1979年研制的國內第一臺收錄機，碩大的兩個圓形喇叭和金屬感、棱角分明的外殼都表征著那個年代的記憶；再一個是1982年產的南虹牌黑白電視機，木紋縱橫的箱體包裹著凸出的玻璃屏幕，敦實地安坐在展柜中。對于“80后”乃至更早出生的人們來說，這兩樣產品在作為懷舊的物象之外，甚至還承載著“開眼看世界”的啟蒙意義。

作為一家擁有60年歷史的國有軍工企業(yè)，廣州無線電集團在20世紀90年代初期曾一度負債3億多元，人均負債10萬元，被戲稱為“十萬負翁”。如今的廣州無線電集團已經成為擁有三家上市公司、市值超過300億元的知名企業(yè)。其利潤率長期排在全國電子信息百強企業(yè)首位；資產總額156億元，實現(xiàn)10年50倍的增值奇跡。

感受著共和國數(shù)十年的歷史潮汐，幾經發(fā)展起落的無線電集團在應對國內外的復雜環(huán)境時，如今有了足夠的冷靜從容；對自身的定位，也有著更清醒的認識。

“混改‘活’企，體制創(chuàng)新構筑企業(yè)騰飛之勢；科技‘興’企，技術創(chuàng)新緊握自主研發(fā)之匙；資本‘擴’企，資本運作謀劃跨越發(fā)展之路；改革‘強’企，模式創(chuàng)新夯實企業(yè)長盛之基”。集團副總裁黃躍珍如此破題，他指點著集團的架構圖，話從轉變說起。當初退出模具制造，將尚不成熟的服務業(yè)版塊向高端拓展，并繼續(xù)將高科技制造業(yè)向更精尖的領域策動，這一系列的大動作使得集團遠離了低端粗放式產業(yè)的無序競爭，邁進了高附加值、低能耗的高端產業(yè)領域。

當時誰也不會想到“兩個高端”會與幾年后興起的新型城市化建設有關系，只是綜合了國際和國內的市場環(huán)境因素，完全是從市場的角度來提出的戰(zhàn)略構想。但不得不說，無線電集團當初的主動轉型已然暗合了新型城市化建設的訴求。

為了進一步說明企業(yè)走的是精與專的道路，黃躍珍舉出了幾個實實在在的數(shù)據(jù)：集團擁有2000余人的研發(fā)隊伍；每年在科研上投入產品銷售收入的8%到10%，而其它企業(yè)往往不到5%。大量的科研投入保證了企業(yè)對核心技術的獨家研發(fā)能力，以及長盛不衰的創(chuàng)新能力，技術創(chuàng)新早已成為集團制勝的最大法寶。

商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國評價說：“面對‘瀕臨倒閉的爛攤子’，廣州無線電集團在新的市場環(huán)境挑戰(zhàn)下，沒有妥協(xié)，更沒有因市場環(huán)境的變化思想變得懶惰。從機制創(chuàng)新上想辦法，從技術創(chuàng)新上找路子，從轉型升級中要市場。可以說，廣州無線電集團在面臨復雜的市場環(huán)境下，創(chuàng)新敢干。”

“當前，從廣州的探索來看，混改可能是最適合國企高科技企業(yè)再次騰飛的方式，廣州企業(yè)的供給側結構性改革對全國企業(yè)具有啟示作用。” 魏建國進一步指出，只有解放思想才能拓寬思路，拓寬思路才能甩開膀子，取得好的市場經濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

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