人民網(wǎng)北京3月15日電（彭心韞）3月14日晚，“對話新國企 加油十三五”訪談節(jié)目在人民網(wǎng)強國論壇演播室舉行。全國政協(xié)委員、中國保利集團公司黨委書記、董事長徐念沙和特邀主持人、北京大學(xué)中文系教授張頤武就“文化產(chǎn)業(yè)走出去”、“‘十三五’時期保利的發(fā)展目標”等話題暢抒己見。徐念沙表示，“保國利民”是保利的立企之本，也是“十三五”時期的發(fā)展宗旨。保利集團高度重視文化產(chǎn)業(yè)給普通老百姓帶來的益處，要讓各種收入人群都能享受到文化“滋養(yǎng)”。 【觀看訪談全文】

徐念沙：文化產(chǎn)業(yè)要讓老百姓受益

在訪談開始，徐念沙首先對保利的主要業(yè)務(wù)情況進行了介紹。他說，保利創(chuàng)立于1984年。在軍隊現(xiàn)代化的大背景下，“保利”寓意為“保國利民”；英文名Poly，也有聚合之意。最初注冊資本3億美金，今天的總資產(chǎn)6000億，凈資產(chǎn)1300多億，漲了100倍。目前，保利主要有五大主業(yè)：房地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、民用爆破炸藥以及能源。曾經(jīng)的主業(yè)國防裝備進出口，如今在五大主業(yè)版圖的營業(yè)額、利潤中占比下降到5%以下。

張頤武提問，在這五大主業(yè)中，文化產(chǎn)業(yè)對于保利意味著什么？徐念沙表示，文化產(chǎn)業(yè)對保利的發(fā)展來說舉足輕重。保利涉足文化產(chǎn)業(yè)始于拍賣回歸獸首。說起這段往事，徐念沙頗有感慨，“我曾經(jīng)問過王軍、賀平、陳洪生等老董事長，為什么要做這件事。老同志回答說：覺得不忿兒。中國人的寶貝，圓明園的東西弄出去了，憑什么在國外賣？只要我們拍得過來，我們就拍！由此開始了保利的藝術(shù)品收藏、文化經(jīng)營之旅。”目前，保利的文化產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成藝術(shù)品的收藏、經(jīng)營、拍賣，電影院線經(jīng)營、電影制作，以及劇院管理三大類。

徐念沙說，文化產(chǎn)業(yè)要讓老百姓受益，做文化產(chǎn)業(yè)不能光講經(jīng)濟價值，更要講普及，讓中低收入的老百姓看得見、摸得著、能夠受益。這是企業(yè)的社會責任。保利院線的100多個影院、600多個熒幕，50多家劇院遍布全國各地，致力于滿足老百姓的文化需求，提升城市的文化品位、精神氣質(zhì)。

徐念沙:保利將堅定不移地執(zhí)行"走出去"戰(zhàn)略

張頤武就“一帶一路”建設(shè)過程中，保利如何進一步加強國際交流國際合作，向徐念沙拋出問題。

徐念沙坦言，在部分發(fā)達國家，受“軍貿(mào)企業(yè)”的傳統(tǒng)印象影響，的確給保利“走出去”帶來一定的挑戰(zhàn)。保利將緊抓“一帶一路”建設(shè)契機，加快文化產(chǎn)業(yè)“走出去”步伐，探索培育共享型、出口型文化。他說，促進多元文化交流互通、共同發(fā)展，打造文化共同體，是歷史必然選擇，也是提高國家軟實力，振興文化產(chǎn)業(yè)的必然選擇。

徐念沙介紹，保利集團旗下劇院管理公司正在推進與歐美劇院戰(zhàn)略合作事宜，計劃共同打造以音樂劇為主的國際演出聯(lián)盟，合作開展音樂劇投資與世界巡演，并將中國劇目引入歐美。此前，保利已推動原創(chuàng)音樂劇《蝶》《三毛流浪記》赴東南亞、韓國等地演出，實現(xiàn)中國原創(chuàng)音樂劇在國外主流劇院巡演。

徐念沙：“十三五”時期 保利將繼續(xù)貫徹保國利民發(fā)展目標

在與主持人張頤武談到“十三五”時期，保利的發(fā)展規(guī)劃時，徐念沙說，2014年，保利進入了世界500強。目前保利的營業(yè)額1679億，利潤224億，向國家上交稅收262億。從營業(yè)額看，保利在100多家央企中排名第46位；從利潤看，排名第17位。“保國利民”是保利的立企之本，也是發(fā)展宗旨。在完成“十三五”發(fā)展目標時，我們永遠不能忘記這個宗旨，一定要實現(xiàn)這個宗旨。做大保利、做強保利、做優(yōu)保利、做精保利，不辜負股民，不辜負國家，不辜負黨，做一個名副其實的讓老百姓、社會、國家滿意的企業(yè)，為國家的“十三五”規(guī)劃作貢獻。

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